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Cómo Garantizar La Igualdad De Género En El Lugar De Trabajo

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En los negocios, la igualdad de género es la igualdad de trato y acceso de sus empleados, hombres y mujeres, a oportunidades y recursos de la empresa. Incluye proporcionar igualdad de oportunidades de promociones, aumentos salariales e inclusión en los procesos de toma de decisiones.

Su empresa no puede solucionar los problemas del mundo, y cuáles son esos problemas es discutible dependiendo de a quién le pregunte, pero puede hacer de su lugar de trabajo un lugar mejor para todos.

Existen enfoques recomendados que se centrarán en crear la igualdad de género en un lugar de trabajo donde todos tengan las mismas oportunidades y el mismo salario por el mismo trabajo. Los lugares de trabajo deben ser un lugar donde hombres y mujeres quieran trabajar y se sientan recompensados ​​y cuidados con su trabajo.

Los hombres pueden aprovechar un área de su negocio más que las mujeres y las mujeres pueden aprovechar otra área a un ritmo mayor que los hombres. Sin embargo, el factor clave es que la oportunidad y el acceso a estas áreas están disponibles para todos sus empleados.

Establecer igualdad con flexibilidad

 Una de las razones por las que las mujeres ganan menos dinero que los hombres es que las mujeres prefieren la flexibilidad temporal sobre el salario. Es decir, están dispuestos a rechazar trabajos mejor pagados porque esos trabajos tienen horas más exigentes o menos predecibles.

Ahora algunos trabajos simplemente no tienen flexibilidad temporal. Si usted es neurocirujano, no puede quedarse sin cirugía para ir a la conferencia de padres y maestros de su hijo. Una vez que comience esa cirugía, estará allí hasta que termine. Si eres un contador fiscal, trabajarás largas horas durante la temporada de impuestos. Pero eso no significa que la mayoría de los trabajos no puedan tener alguna flexibilidad temporal en ellos.

Establecer horarios

Puede parecer que esta recomendación va en contra de la sugerencia anterior, pero diferentes lugares de trabajo tienen diferentes necesidades. Si tiene un negocio minorista o de restaurantes, las personas no pueden trabajar desde casa y hacer que alguien se desconecte en medio de un turno por una emergencia personal afecta a los demás empleados. Por lo tanto, debe tener personas en el sitio cuando las necesite.

Las mujeres, como se señaló, a menudo son los padres principales, lo que significa que son las que se encargan del cuidado de los niños, las citas con el dentista y las reuniones con los maestros con más frecuencia que los hombres. Necesitan conocer sus horarios de antemano para planificar estas cosas. De lo contrario, tienen que barajar cuidado de niños o llamar con poca antelación.

Apertura salarial

¿Qué pasaría si publicaras los salarios de todos en la sala de descanso? ¿Experimentarías una queja generalizada o la gente se encogería de hombros y diría, “sí, eso suena bien?”

Los Estados Unidos (y muchos otros países) tienen restricciones culturales tradicionales para discutir el pago. Las empresas consideran que el pago es información confidencial, a pesar de que la Ley Nacional de Relaciones Laborales preserva el derecho de los empleados a discutir las condiciones del lugar de trabajo, incluido el pago. La mayoría de los trabajadores consideran grosero hablar de pago. Entonces, el resultado final es que casi nadie habla de salario.

Entrenamiento gerencial

Muy a menudo, las personas son promovidas a puestos gerenciales basados ​​en su desempeño estelar como contribuyentes individuales. Pero administrar personas no es como hacer el trabajo, aunque la mayoría de los trabajos de administración tienen mucho que hacer además de administrar. Para que su lugar de trabajo sea cómodo para hombres y mujeres, asegúrese de que sus gerentes estén capacitados en cómo administrar.

Un gerente puede hacer o deshacer una empresa. Sus gerentes necesitan conocer las leyes laborales relevantes. Por ejemplo, no puede castigar a alguien por tomarse el tiempo FMLA, ya sea por una pierna rota o un nuevo bebé, y no puede tratar a las personas de manera diferente según el género. Debe recompensar el desempeño de los empleados, no el tiempo en el asiento, y debe ofrecer comentarios a todos.

La mayoría de los malos gerentes no son malas personas; simplemente están mal entrenados. Obtenga capacitación de todos los gerentes y realice cursos regulares de actualización para que su empresa sea una excelente compañía para trabajar en todos los departamentos. Las grandes compañías atraen a grandes personas, hombres y mujeres.

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