Trabajas en una oficina llena de carteles motivadores? Ya sabes, los que tienen escenas de montaña y frases como “Los caminos difíciles a menudo conducen a destinos hermosos” y “Nunca fallas hasta que dejas de intentarlo”. Son encantadores, pero a menudo los carteles de desmotivación de los empleados parecen más apropiados.

Algo así como: “Todos los cadáveres en el Monte Everest pertenecían a una persona altamente motivada ” o “Trabajo en equipo: garantizar que su trabajo duro pueda ser arruinado por la incompetencia de un compañero de trabajo”. Si trabaja en una oficina donde se siente desmotivado, o usted ‘ Si eres el gerente (o gerente de recursos humanos) de un equipo que carece de motivación y entusiasmo, te preguntarás dónde te equivocaste.

Estas son cuatro causas comunes de desmotivación de los empleados y cómo puede superarlas.

Pago bajo o injusto

Puede pagar a todos sus empleados por encima de la tasa de mercado, y seguirá desmotivando a los empleados si sus estructuras de pago no son justas. Si John y Sally están haciendo trabajos similares, sus cheques de pago deben ser similares, y usted debe poder articular claramente por qué puede haber diferencias en sus salarios.

Está bien si Sally gana más dinero porque tiene experiencia adicional y calificaciones de rendimiento más altas. Pero no está bien si gana más dinero porque es mujer y estás tratando de compensar la discriminación pasada.

Cómo RR.HH. puede solucionar este problema de desmotivación de los empleados

Ejecute una auditoría de pago. Haz esto regularmente. Cada vez que contrata o promueve a una persona internamente, eche un vistazo a los salarios y asegúrese de que las cantidades se vean equivalentes y justas. Vigile las tasas de su salario, incluso si no tiene rotación de empleados.

Matones en el lugar de trabajo

Entrar en el trabajo es bastante difícil, incluso cuando ofreces a tus empleados un ambiente agradable, pero si tienes una empresa o un matón del departamento, es posible que les resulte difícil entusiasmarse con el trabajo. Esto puede suceder incluso si el trabajo real es satisfactorio. Un acosador puede existir en cualquier nivel y antagonizar cualquier nivel. Los jefes pueden temer a un interno como los internos pueden temer a sus jefes, y la intimidación no tiene género.

Cómo RR.HH. puede solucionar este problema de desmotivación de los empleados

La intimidación, siempre que no esté dirigida a un individuo en función de su clasificación protegida, es legal. Pero, lo legal no hace que el acoso sea correcto. Debe crear y aplicar una política de intimidación de tolerancia cero. Nadie debería burlarse, acosar o, en general, hacer la vida miserable para los demás.

RR.HH. debe esforzarse mucho para precisar el acoso escolar y detenerlo, después de todo, los acosadores han estado perfeccionando su oficio desde la escuela primaria, pero es absolutamente crítico si desea motivar en lugar de desmotivar a sus empleados.

Desorganización

Cuando el jefe no sabe qué sucede cuando, o asigna a dos personas una tarea y se olvida de asignar la otra tarea, el trabajo se vuelve estresante y desmotivador para los empleados. Si un empleado se está ahogando en el trabajo y otro pasa la mitad del día en YouTube, el segundo empleado puede ser un poco más flojo, pero la disparidad puede ser el resultado de la desorganización y los flujos de trabajo que no son efectivos.

Cómo RR.HH. puede solucionar este problema de desmotivación de los empleados

La desorganización es un tema súper complicado porque tiene un número infinito de causas subyacentes. Un gerente disperso puede necesitar un excelente asistente administrativo para mantenerse al día. O, si los flujos de trabajo vuelven a funcionar y resultan en un desorden desorganizado entre los departamentos, es posible que deba modificar la forma en que los departamentos interactúan entre sí.

La clave para resolver la desorganización como un problema de desmotivación de los empleados es detectar la desorganización como el problema y trabajar para solucionarlo. Recuerde preguntar a las personas directamente afectadas por el problema, ya que pueden tener las mejores ideas sobre cómo solucionar el problema.

Reglas de trabajo estrictas

Algunas organizaciones, por supuesto, necesitan tener reglas estrictas. Si está trabajando con productos químicos peligrosos, por ejemplo, cada empleado debe seguir cada protocolo con exactitud. Pero, en otras situaciones, las expectativas y reglas específicas no son necesarias .

Si atraca el tiempo libre de vacaciones de un empleado exento cuando se va 30 minutos temprano el martes, a pesar de que trabajó 45 horas esta semana, desmotiva a su empleado. Cuando rechaza la solicitud de un empleado de trabajar desde casa solo porque no le gusta que los empleados trabajen donde no puede verlos, desmotiva a sus empleados.

Cómo RR.HH. puede solucionar este problema de desmotivación de los empleados

Los empleados de hoy quieren flexibilidad. Saben que hay horarios flexibles disponibles en otras compañías, por lo que debe ofrecerlos también si desea retener a sus mejores empleados. Observe el esfuerzo y la consideración necesarios para hacer el trabajo, y no tan de cerca las opciones de fuente de las personas. RR. HH. Debe capacitar a los gerentes para que busquen lugares donde puedan ofrecer flexibilidad en lugar de dejar el incumplimiento.

Los empleados quieren que les guste su trabajo. Desea que a sus empleados les gusten sus trabajos. Cuando trabaje para cumplir estas expectativas, habrá motivado a los empleados. Si no lo hace, encontrará que la des motivación de los empleados es desenfrenada.

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